行政経験
市職員として複数部門を経験し、制度と庁内実務を熟知していると考えられます。
01 / PROFILE
石原重雄副市長とは。
長い行政経験を利点として確認したうえで、その経験と影響が約23年にわたり一人へ蓄積した構造を検証します。
SHIGEO
ISHIHARA
ISHIHARA
流山市副市長
石原重雄
石原重雄
公式資料で確認
石原重雄副市長は1974年に流山市職員となり、福祉・公園・秘書などの部門を経て、2003年6月に助役へ就任。2007年4月の制度移行後は副市長を務めています。
- 市職員
- 1974年10月〜2003年6月
- 助役
- 2003年6月〜2007年3月
- 副市長
- 2007年4月〜現職
- 再任同意
- 2011・2015・2019・2023年
約29年石原重雄氏が市職員として勤務公式経歴を年月で整理
約23年石原重雄氏が助役・副市長として在任2026年7月時点
STRENGTHS AND RISKS能力が高いほど、
能力が高いほど、
透明性が必要になる。
石原重雄副市長の経験や調整力を否定することと、長期在任の影響を点検することは別です。
調整力
長期の在任は、部局横断の調整と継続的な執行を支える面があります。
継続性
市長の政策を複数期にわたり行政実務へ落とし込める継続性があります。
実行力
知識と人脈が蓄積されるほど、庁内の意思決定に与える影響も大きくなります。
このページの結論
石原重雄副市長の行政経験と継続性は、市政運営を支える資源です。だからこそ、その影響がどの会議・決裁・案件に及んだかを、個人への信頼だけでなく記録で検証できる状態が必要です。